文丨酒食汇团队
12月25日，安徽沙河酒业年经销商新年联谊会在合肥香格里拉大酒店举行，沙河酒业董事长田永龙携核心团队与近百位沙河酒经销商齐聚一堂，分享“大干沙河”一年以来取得的成果。
同期增长十倍，沙河酒业安全过度到“永龙时代”沙河酒业历史悠久，在90年代中期连续多年销售额突破10亿元，并获得“安徽省著名商标”、“安徽名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。“沙河特曲、滴滴难舍”的品牌早已深入人心。但是在白酒发展的黄金十年里，沙河品牌象成为一块蒙上“灰尘”的金牌，发展进入停滞阶段，消失于消费者的视野。
年10月，安徽永龙酒业有限公司全资收购沙河酒业，这块蒙尘的金牌重新放出耀眼光芒。在会议上田永龙指出，年沙河酒业在年的销售基数上实现10倍增长，创下徽酒增长新速度。
对于沙河酒业能够快速回归复兴，田永龙表示主要原因五点有：
政府支持：田永龙表示界首市市委市政府的支持对沙河品牌复兴尤为关键，而且支持不仅仅是在日常活动中对沙河品牌的大力传播，并从实际行动上给予沙河酒业良好的消费氛围。从年10月17日全资收购酒厂，市委市政府经过一年的考察，他们看到了田永龙及其所带领团队真心实意大干沙河的决心，于今年10月正式过户。
沙河酒业三大核心竞争力：老酒多、品牌影响力强、老窖池多。条老窖池是中国中东部最大手工酿酒基地之一。“沙河是大品牌，大干沙河是绝对正确的市场战略，”田永龙表示，“而沙河酒业经销商也都鼎力支持，收购沙河酒业的危险期基本上安全度过。”
解决遗留问题，轻松上阵：过去一年里，曾经沙河酒厂拖欠的员工工资、社保、政府税收全部解决，沙河酒业小坛库得到解封，相关民事诉讼已经基本解决，没有了羁绊的沙河酒业年将迎来新的发展期。
高品牌曝光度：从4月19日海南“大干沙河战略峰会”到11月17日“68周年庆典暨坛小坛老酒封藏大典”到“安徽省秋糖”、南京秋糖再到今天的“新年联谊会”，近乎每两个月一场大型活动，保持较高的品牌曝光度，给经销商提供了信心。
大手笔恢复建设：据了解，一年时间里沙河酒业共投资约3.5亿元，用于厂容厂貌的整修，建立生产中心、技改中心，通过搭建组织架构、制定规章制度、提高管理能力，严格按照岗位职责标准进行考核，确保安全生产理念落到实处。
新品将上市，三大基础建设，年大干沙河部分规划披露沙河王9年即将上市：沙河王系列是目前沙河酒业是最为核心的产品，沙河王6年上市以来获得广泛好评，在年伊始，由“万宇设计公司”设计创意的沙河王9年即将上市，为经销商发一波福利。
三大基础建设：以优先保证生产和存储的建设方针，规划建设三层楼拥有12条全自动流水生产线的全新生产中心。沙河酒业园区生态规划完毕，逐步打造含酒店、旅游为一体的4A级的美酒庄园。一栋12层的办公大楼也或将于年动工。
制定一对一合作共赢方案：明年2-5月，田永龙将亲自带队与经销商制定一对一的合作共赢方案。大干大支持、小干小支持，不干也支持。经销商需要什么可以大胆反馈，随着沙河酒业规模不断扩大、品牌不断升值、利润、现金流不断的提升，会拥有充足的资源满足经销商“过分”的要求，让沙河酒业成为经销商最坚强的后盾。
田永龙还表示，年大干沙河战略峰会决定在香港召开。
经销商一场订货会进账万，携手沙河信心足六安经销商程总表示，在产品还未出来之前就与沙河酒业签订了万的销售合同，从7月份沙河酒产品到货入库以来，已经完成打款销售万元。在产品上市之前也曾做过大量的市场调研，消费者、终端对沙河品牌认可度较高。通过较高曝光率的品牌宣传，先从乡镇开始，总共做了30场多场1桌式、5桌式和10桌以上的品鉴会，在上市发布会上成功实现多万销售额的业绩，其中会议现场收取现金多万元。
寿县杨氏商贸杨总表示，沙河酒在寿县区域从宣传、品鉴、上市都在稳步的进行中，并分享了三个市场心得：一是要坚定的站在沙河的统一战线上，维护沙河品牌的利益；二是制定三个拿走政策，对于“低价销售、倒货窜货、卖不掉货”统统拿走。从而更好控制价格，杜绝倒货窜货，让终端客户零风险；三是重点打造红白事的宴席市场，这让沙河酒刚上市就能做到“淡季不淡旺季更旺”。
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